360度行为评估是胜任力模型“落地执行”的关键环节，并且是评估管理干部领导力/胜任能力的重要手段。然而，这种看似简单的管理技术，在使用过程中却充满风险：缺乏专业的评估工具、结果反馈没有针对性、实施过程被事务性工作湮灭……这一系列的问题，让360度评估工作举步维艰。
适用人群：企业现职的高层管理者、中层（基层）管理人员、企业核心人才、关键职位族员工
适用场景：选拔性评估，如晋升或内部竞聘等；发展性评估，如能力盘点、培训等
服务方式：在线服务SAAS+实施顾问全程跟踪
服务目标：为企业提供专业的360度评估反馈工具，完善的实施服务，协助企业Do 360 Right，体验360度评估带来的最大价值。
全流程管理：
从评估启动、评估问卷确定、评价关系设置、在线评估、数据分析、报告生成到结果的应用建议，我们将提供一整套专业的管理工具
全流程跟踪： 我们的实施顾问将全程跟踪，协助企业解决360度评估实施过程中的一系列难题。
第三方身份：
企业HR作为项目的推动者和协作者，不参与问卷的发放、收集和数据分析过程，最大程度地让员工体验到评估的公正性和结果的真实性。
专业的反馈：企业最终得到的不仅仅是数字和结果的罗列，更有针对个人和总体的横向分析、纵向分析以及建设性的发展建议。
优势特色：
内置通用问卷
内置多套管理者胜任模型及相关的评估问卷，用户还可以根据自己的需求灵活选取和组合符合自己企业要求的评价内容
评价关系自动化处理
借助评价关系模板的自动化导入工具，自动生成评价关系，为繁重的配置工作分忧
全流程监控
实时了解评估进度，通过筛选未完成人员、导出评估进度、发送催促邮件&短信等功能，有效推进评估进程
自动化报告
自动生成多种类型的评估报告，包括个人报告、团队报告等，报告内容丰富、呈现生动
报告样例：
服务案例：
以某大型电信运营商省公司二、三级经理360度评估项目为例：
