职位层级不高，但对任职者的综合要求却不低；招聘工作量大，但人员流动率却很高；频繁招聘，劳民伤财，招聘效果却不佳……如何全面提升专业岗位的招聘效果？如何把“合适的人”安置到“合适的岗位“上？
适用人群：
企业专业岗位，涵盖客户服务类、市场类、销售类、研发类、技术类、财务类、人事行政类7大类专业岗位，如营业员、话务员、市场策划&营销推广人员、销售人员、客户经理等
适用场景：
企业专业岗位人才的外部招聘、现岗人员的职位匹配度评估
企业专业岗位大批量招聘选拔场景下的快速筛选，重点区分适任和不适任
企业专业岗位高离职率的员工小批量、多批次的补充招聘和选拔
对现岗的企业专业岗位人员进行职位匹配度的评估。
服务方式：软件许可+在线服务SAAS
测评目标：
在企业专业岗位招聘、选拔过程中，对参测者进行快速的能力＋性格的全方位评估，提供清晰的筛选建议、优劣势分析、面试指引，满足企业“职得其人，人尽其才”的需求，最大程度上保障企业“从开始就把人选对”
测评重点：
测评基础是”五角模型“，即从动力特征、思维与技能、执行风格、人际沟通和心理管理5大维度出发，针对不同的专业岗位提供针对性的《岗位胜任模型》及相关测验，澄清各专业岗位的人员应该具备何种能力和个性特征
“五角模型”从人职匹配的角度，全方位透析人与职位之间的匹配特征
测评报告：
