辅仁致盛 全面绩效管理体系
全面整合：整合、管控组织绩效和员工绩效； 战略导向：承接公司战略，有效落实、监控和评估战略实施过程； 灵活适应：适应行业、业务与人员特性，建立差异、高效的管理系统； 规范高效：通过 IT 工具，固化管理流程和方法，提高实施有效性。
独创“绩效管理成熟度”评价模型，帮助企业准确定位问题，明确改善策略
多种管理方法组合，有效适应企业差异化的绩效管理需求
强大的咨询服务能力，帮助企业提升绩效管理的成效和价值
