9月12日至13日，中国化工油气总公司协同辅仁致盛管理咨询公司专家对正和石化经营管理团队2011年度经营业绩进行了考核。这是自管理变革后，中国化工集团首次对三级企业经营管理团队及高级管理人员的综合业绩考评。
12日上午，油气总公司正和石化2011年度经营管理团队考评会在公司营业楼三楼多媒体会议室举行。油气总公司首席人力资源官刘春梅首先说明了考评工作的意义，辅仁致盛管理咨询公司咨询专家介绍了考评办法。公司党委书记韩其利代表公司做了正和石化2011年度工作报告，并进行了个人2011年度工作述职，公司领导张进东、寇春红、孙学义、曹明群、王贤山、孟庆学也分别结合各自分管工作做了个人2011年度述职报告。油气总公司首席人力资源官刘春梅、人事部主任谢朝晖、辅仁致盛管理咨询公司专家及公司领导班子全体成员和各部门负责人约30余人参加了会议。
本次考评工作包括网上测评、班子述职及职工访谈三部分，网上测评已完成。自12日下午开始，利用一天半的时间，管理咨询公司2名专家逐个与职工进行了面对面访谈，公司部分中层管理人员和职工代表共计 人参加了访谈。为确保考核工作高效有序进行，正和石化高度重视，成立了协调小组，从首次会议、述职报告到职工访谈，全程跟踪、协调，确保了考核工作的顺利进行。
对国有企业领导班子进行综合考评，是深入贯彻落实科学发展观，进一步加强领导班子和干部队伍建设，促进企业改革发展的迫切需要，是为了推进领导班子管理工作科学化、制度化、规范化，建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的国有企业领导班子队伍的要求，进而全面提高中央企业领导人员的管理工作水平。
据悉，2009年12月，央办、国办印发了《中央企业领导人员管理暂行规定》。为深入贯彻落实《管理规定》，中央组织部、国资委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》。随后，中国化工集团结合企业实际，制定出台了《中国化工集团专业公司及三级企业领导班子和经营管理团队成员综合考核评价办法（试行）》，并逐步在各专业公司、直管单位、直属单位领导班子和经营管理团队成员中开展年度考核工作。针对专业公司和直管单位的考核工作已经完成，目前正按计划逐步开展对重点三级企业经营管理团队的考核工作。油气总公司抽取了包括正和石化、华星石化和济南石化在内的三家企业参加考核。
