跟大家分享一下德鲁克的观察，德鲁克在很多年前说过：“仅从今天的业务和模式出发是看不到未来的，未来不是预测，而是创造。”我们需要去看的是，不管你在哪一层做领导，我们去引领一个组织发展的时候，我们其实就是去看我要成长的那个过程，不是在那里提高更多的效率，这只是管理的一个部分，最重要的是我们应该去创造出一个什么样的与众不同的未来出来，跟我们未来相关的那个部分，才是更为要紧的。关键是模式，模式要不一样，后面就有很大的变化。这印证了另外一句话：“重要的变革恰恰不是从现有的客户开始的，过去50年改变了一个产业种种的重要的技术，有一半以上是从这个行业以外来的。”所以作为一个CEO或者企业的领导者，你不要只看这一个行业，一定要有一只眼睛盯着别的行业，然后去看他们之间的关联，一定是这样。我们的视角要经常去换，不能老停在原来。今天的整个市场的产业格局是工业时代加上信息化的早期，未来很不一样，现在已经加速了，比如今天的移动互联网。所以我们自己要先醒过来，把头脑打开。领导者的价值就是要带领这个团队去创造未来。
