资深咨询顾问
专注于组织运营与人力资源管理机制建设领域的研究与咨询服务实施，擅长行业分析、企业对标分析与管理咨询工具的创新应用，在组织运营诊断、组织能力评估及管理机制设计方面有独到的视角、方法体系与实用模型工具
成功主持过多个组织诊断、集团管控、流程优化及人力资源管理配套机制建设管理咨询项目
十余年人力资源管理专业咨询服务经历
所咨询指导的客户近百家
中国移动集团公司 中海油气电集团公司
中国化工集团公司 安徽省投资集团公司
北广传媒集团公 风神轮胎股份公司
沙隆达集团公司 鹏博士电信传媒集团
兰州兰石集团公司 司通源石油集团公司
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中国移动集团下属单位及省公司：全业务运营的组织、流程、职位、薪酬体系设计以及干部竞聘
中国化工集团下属各公司：组织与流程管理变革、管理人员竞聘、绩效与薪酬管理体系设计
中国海油气电集团：战略地图及二级单位组织绩效管理体系设计与落地实施
通源石油集团公司：集团管控模式设计、职位体系优化、绩效体系设计
风神轮胎公司：管理诊断、组织结构优化、职位与职级发展体系设计、营销责权分工体系设计
