参与或主持多次国有企业、集团公司、民营企业、上市公司的咨询项目，在企业管理诊断、战略管控与落地、组织与流程设计、关键员工素质提升建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动管理等方面具有丰富的咨询经验和实际工作操作经验；
十余年人力资源管理专业咨询服务经历
所咨询指导的客户近百家
中国移动湖南公司 中国移动云南公司
中国移动河南公司 中国联通沈阳公司
中国电信四川公司 中国移动长沙公司
中国移动赤峰公司
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云南移动：经理人员领导力模型构建、队伍能力盘点、经理人员发展规划、经理人员管理制度优化、两鹰领导力训练
湖南移动：二级干部竞聘选拔、专家人才体系建设、定向招标选拔
长沙移动：业务流程体系建设、组织机构优化、人力资源编制、三级经理模型构建、三级经理能力盘点、三级经理素质提升体系
赤峰移动：干部能力盘点、后备干部选拔、现任干部与后备领导力训练
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