3月19日，第36期岭南商道论坛在华南理工大学12号楼取得圆满成功。北京辅仁致盛管理顾问有限公司副总裁何文磊以“激发企业人力潜力——把你的业务骨干变成优秀的领导者”为主题，为到场的150多位企业主、人力资源总监和企业高管带来了一场精彩的演讲。
何文磊提出，作为企业的舵手，首先要区分“领导”和“管理”，领导是带领团队实现某个目标，是确定企业的方向，而管理就是实现目标的手段。另外，他还提到，其实每个人都具备成为卓越领导者的潜力，预测领导力的核心指标是学习能力和投入程度，“知行合一”是提升个人领导力的不二法门。至于如何实现企业领导力的提升，何文磊发表了一些自己的研究见解，引进人才只能局部提升领导力，而要持续地产生领导力，则要靠企业内部不懈的努力，通过系统地打造，以润物细无声的方式，将领导力深入到企业的管理环节，最终提升企业的整体竞争力。
另外，何文磊在现场还深入讲解了从古至今各种挑选人才的方法，深刻剖析了“领袖是如何产生的”以及“领袖选择了谁”，让在场的听众受益匪浅，在热烈的互动交流中，听众深入地了解了领导力的发展变革以及如何将领导力应用到企业的日常管理之中，论坛也取得了圆满的成功。
